Progresa el proyecto piloto Movilidad Compartida promovido por Ashotel

• Con la iniciativa se realiza una media diaria de 105 viajes, más de 5.000 en dos meses y medio de funcionamiento.
• El 93% de sus usuarios valora mucho este transporte colectivo de empresa.

 

El piloto ‘Movilidad Compartida’ promovido por Ashotel, cuenta con el desarrollo de la empresa tecnológica Celering, del operador de transporte Sierra y González y de nuestra consultora especializada en movilidad WaWa Consultores. El proyecto tiene como objetivo estudiar la viabilidad de establecer líneas de transporte colectivo con guaguas lanzadera, que complementen la oferta de transporte público desde el sur de Tenerife a la Costa Adeje. La idea es que lo hagan con el menor número de paradas, lo más cerca posible de las zonas de residencia, en mejores condiciones de puntualidad, de comodidad y con el menos coste posible para el usuario y la empresa.

 

Tecnología para una movilidad sostenible

Se trata de una aplicación móvil con una plataforma multimodal de transporte a la demanda, basada en algoritmos predictivos que conectan al pasajero, conductor y operador para hacer las reservas del trayecto, pero optimizando y colectivizando a empleados de distintos grupos hoteleros. Es decir, se adapta la capacidad del vehículo y se establecen rutas y paradas según las necesidades de los usuarios. Las reservas se solicitan en tiempo real y con gran flexibilidad. Si, por ejemplo, no hay reservas, el servicio de esa ruta no se presta; si una parada no tiene demanda se suprime y pueden añadirse otras con agilidad, optimizando los desplazamientos en beneficio del mayor número de usuarios posibles.

 

De momento, los usuarios del proyecto piloto, que pertenecen a catorce hoteles participantes, han valorado el servicio de forma positiva y se ha ampliado el piloto después hasta septiembre de 2024 por la buena marcha de la iniciativa. “Debido a la aparición en medios y redes más empresas se han interesado y personas desde otros puntos de la isla”, confirma Pedro Brito, de WaWa Consultores. Los promotores solicitan que el proyecto deje de ser experimentación y que reciba el apoyo institucional necesario para que se consolide como un servicio estable.

 

Consultoría integral

El papel de Wawa en este proyecto es el de ofrecer una consultoría integral de movilidad para el proyecto piloto. En un primer lugar se realizó un trabajo de campo para conocer los puntos de mayor demanda de usuarios para este servicio. Posteriormente, se caracterizó y discretizó a los posibles usuarios, y se diseñaron diferentes rutas aunando tiempos de viaje cortos, sostenibilidad y alto grado de comodidad. Tras el arranque del servicio, el papel se centro en modificar y optimizar las rutas existentes, proponer nuevos itinerarios de desplazamiento y controlar y analizar toda la información de movilidad que oferta la aplicación tecnológica de Celering. Por último, también se ha aportado asistencia técnica en las reuniones periódicas entre todos los agentes implicados en el servicio, así como una aportación en el ámbito financiero con la asistencia a la facturación entre los distintos hoteles participantes. De este modo, aun centrándonos en la movilidad, el papel de Wawa en este proyecto ha sido integral y vertebrador.

Tenerife tiene una alta dependencia del vehículo privado para realizar los desplazamientos de la población, con cifras realmente elevadas en el índice de motorización (839,2 vehículos por cada 1.000 habitantes para el año 2022). La escasa limitación del uso de turismos particulares fomenta su utilización, a lo que se suma la disponibilidad, comodidad, rapidez y uso compartido, por lo que es difícil lograr un intercambio modal real para los desplazamientos, especialmente los de movilidad obligada, como los laborales.

 

Para más información visita la página de Ashotel 

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